Je deviens chef·fe de projet pilotage de l'association Maisons de l'enVie.

Présentation de la mission Le·la chef·fe de projet pilotage a pour principale mission d’animer les différents projets de l’association et est en charge du développement et de la coordination des équipes sur ces projets .  Sautez le pas Créée en 2023, notre association a déjà de nombreux partenaires engagés à ses côtés et ouvrira sa première Maison de l’enVie cette année, en Seine-Saint-Denis. Notre équipe, très dynamique et impliquée, est composée de personnes aux profils et parcours variés, unies par des valeurs communes. Elle est aussi le reflet des bénéficiaires de nos maisons : inclusive et pluri-générationnelle. Rejoindre notre association, c’est une occasion unique de développer ses compétences et son réseau. La richesse et la diversité des expertises présentes dans notre collectif, son fonctionnement a-hiérarchique et fondé sur l’intelligence collective, en font un collectif particulièrement inspirant, avec lequel il est aussi agréable de partager les nombreux moments de convivialité. Précisions Principales missions : • Identifier les grandes étapes clés nécessaires par projet et accompagner les avancées de manière globale : Donner de la vision de manière régulière à l'ensemble des bénévoles sur le développement de l'association, ses principaux objectifs à court et moyen terme et les risques éventuels. Construire le planning des actions à mener sur chaque projet : - Animer les réunions de lancement de projets permettant d’identifier leur forces et faiblesses et un planning d’actions, ainsi que les responsables et contributeurs pour chaque projet, -Définir pour chaque projet ses objectifs sur les 3 mois / 6 mois / 1 an et identifier les interactions entre projets. Être le point de contact privilégié en cas de sujet freinant ou empêchant les actions préalablement définies. • Animer et coordonner les équipes projet en les engageant et en fournissant les outils de pilotage adaptés : Engager les acteurs sur chaque projet et identifier les besoins supplémentaires. Utiliser les outils les plus adaptés pour animer les équipes projets.  -Si besoin, aider les responsables dans l’avancement de leurs projets.