J'accompagne une jeune association à impact dans sa structuration et son envol

Présentation de la mission Sorgho, c'est une jeune association spécialisée en sciences comportementales au service de la santé environnement. Notre mission : aider les français et françaises — notamment les plus éloignés de ces sujets — à comprendre l'impact de leur environnement sur leur santé et à agir concrètement, sans culpabilité ni anxiété. On travaille avec des professionnels de santé, de la petite enfance et de la prévention, et nos outils ont déjà convaincu la Caisse Nationale de l'Assurance Maladie. L'association est jeune, les projets sont là, l'énergie aussi. Ce qui nous manque : quelqu'un qui a déjà fait le chemin. Créer une association à impact, structurer un modèle économique viable, prioriser quand tout semble urgent, convaincre des partenaires institutionnels, ne pas se perdre en route c'est tout le challenge Anaïs, fondatrice de Sorgho, cherche un regard extérieur expérimenté. Un mentor. Quelqu'un qui a déjà navigué dans l'entrepreneuriat social et qui accepte de partager ses boussoles. La mission consiste à accompagner la fondatrice dans ses réflexions stratégiques : structuration de l'association, modèle économique, priorisation des chantiers, posture de dirigeante, développement des partenariats. Le format est libre — une heure par mois ou toutes les deux semaines, en visio ou en vrai si vous êtes dans la Loire ou à Lyon. Sautez le pas On est en pleine structuration pour atteindre d'ici fin 2027 un modèle économique viable et salarier une petite équipe. Vous arrivez au moment où les fondations se posent — et où votre expérience peut vraiment peser. Et on est une équipe très sympa, motivée et bénévole aussi :) Précisions La mission se déroule à distance, à votre rythme. Pas de déplacement requis — mais si vous êtes dans la Loire ou à Lyon, on sera ravis de se retrouver autour d'un café de temps en temps. Vous travaillerez en lien direct avec Anaïs, fondatrice. L'équipe est petite (4 personnes), les échanges sont directs et les retours concrets. On s'adapte à vos disponibilités — l'important est de pouvoir instaurer un rythme régulier, même léger.